Archive | novac

Tags: ,

Koliko uvozimo iz Kine?

Posted on 11 March 2010 by dado

Velika je vjerojatnost da ovaj tekst čitate na računalu uvezenom iz Kine, možda sjedite i na kineskoj stolici u kineskoj odjeći i obući. Ima li u toj golemoj zemlji išta hrvatskog? Prema podacima Državnog zavoda za statistiku, Hrvatska je prošle godine iz Kine uvezla robu u vrijednosti od milijardu i 440 milijuna dolara, a izvezla tek 41 milijun (uglavnom kamena i kože) što će reći da trgovinski deficit na štetu Hrvatske iznosi oko milijardu i 400 milijuna dolara. Deutsche Welle.

Comments (0)

Tags: , ,

Prestanite trošiti i počnite živjeti

Posted on 05 March 2010 by dado

U vrijeme krize koja nikako da napusti Hrvatsku bilo kakva promjena u upravljanju budžetom je i više nego dobrodošla. Evo nekoliko korisnih savjeta

Fotografija vijesti

Kreditne kartice imaju neobičnu moć nad ljudima i često u njima izazivaju svakojake reakcije. Za neke sama pomisao da ih mogu provući stavlja osmjeh od uha do uha na lice. Drugi pak kad ih moraju uručiti trgovcu ili djelatniku u platnom prometu skupe obrve od bijesa ili čak dožive strah. U koju kod kategoriju vi spadali, činjenica je da svi trošimo (korisno, beskorisno, razumno, nekontrolirano, itd.).

U vrijeme gospodarske krize koja Hrvatsku izgleda baš voli i ne napušta, pokoja promjena u upravljanju budžetom nije samo dobrodošla već je i potrebna. Prikupljajući brojne savjete za pametno trošenje i življenje u okvirima mogućnosti koje nude financijski stručnjaci, odabrali smo nekoliko najzanimljivijih. Iako će većina misliti da bi ovaj vodič” trebale primijeniti samo žene, ne bi bilo na odmet da i muškarci dobro razmisle o prijedlozima u njemu. Dakle,…

Prespavajte prije odluke

Kada jednostavno ne možete izdržati a da ne kupite onu predivnu večernju haljinu ili odijelo koju biste nosili jednom kad naleti neka „prigoda”, najbolje je sačekati dva tjedna. Dobro ste pročitali, dva tjedna. To je iu više nego dovoljno vremena da se odlučite treba li vam to zaista ili ste jednostavno impulzivni. Mala napomena: Nađite neku drugu aktivnost u kojoj ćete uživati jednako kao u nekontroliranom šopingu. Nije to baš tako nemoguće.

Budite vjerni kupci

Imate li omiljeni dućan? Ili više njih? Idući put kad vam trgovac ponudi „karticu vjernosti” ili sličnu ponudu u kojoj bi vas mogao nagraditi za to što ste mu česta mušterija, nemojte ju odbiti. Nakon nekoliko posjeta smiješit će vam se popusti. Zašto biste platili više ako ne morate?

Vikend je za šoping

Zašto? Iako su trgovački centri prepuni kupaca tijekom vikenda, činjenica je da u subotu u nedjelju imate više vremena nego inače što znači da možete ići u potragu za popustima i sniženjima.prođite nekoliko dućana, usporedite cijene, vratite se tamo gdje je najjeftinije. Eto uštede!

Kupujte „naveliko”

Možda to već i radite. Ako nemate takvu praksu, uvedite je. Ne samo da ćete uštedjeti novac već ćete uštedjeti i vrijeme i energiju. U mjesto da idete do trgovina nekoliko puta, odite samo jednom i nakupujte sve što vam treba za taj mjesec, bilo da se radi o namirnicama, tehnologiji ili odjeći. Usto, jednim odlaskom automobilom u šoping uštedjet ćete i gorivo.

metro-portal.hr

Comments (0)

Tags:

Marketinški trikovi za preživljavanje krize - profitabilne niše

Posted on 02 March 2010 by dado

Niše - specijalizirani i profitabilni segmenti tržišta, razvili su se zato što velike kompanije proizvodima i uslugama za široku potrošnju ne mogu pokriti sve potrebe potrošača

Fotografija vijesti

Stručnost i ekskluzivnost unutar niše treba postati vaš cilj - ne brinite se, ovo zvuči puno pompoznije nego što uistinu jest. Marketing je naglašavanje vaših prednosti, a sigurno ih imate - inače ne biste bili tu gdje jeste. Pitanja za zapitati se su -

- Kako mogu naglasiti stručnost mog tima - brži smo, kvalitetniji, povoljniji?
Svaka kompanija može profilirati komparativne prednosti unutar niše, specijalizirajući se na pojedini uski segment. Tako se posredno formira niša. Regionalna orijentacija (brzina, troškovi transporta) uska specijalizacija (print fotografije na staklu, dijetalni kolači s inicijalima ministra financija) individualizirana kvaliteta ( ručna ili unikatna izrada…).

- Jedini smo koji nudimo proizvod na određenom geografskom području?
Izmislili ste Iphone? Ne, nismo ni mislili da jeste… Ipak, svaki proizvod (pogotovo usluga) na neki je način jedinstven, pa ga takvim trebate i predstaviti.

Prodajete i montirate prozore? Ok, ali vaši su prozori proizvedeni od recikliranih materijala, ekološki prihvatljivi, imaju 35 posto bolja izolacijska svojstva, dolaze u svim bojama, gravurama… Eto vašeg jedinstvenog proizvoda - možda ne u svjetskim okvirima, ali u Istarskoj županiji ili istočnoj Slavoniji definitivno. Iskoristite tu činjenicu!

- Koliko sam orijentiran kupcu?
Orijentiranost kupcu u multinacionalnim korporacijama je klišej. U malim kompanijama to je način života i poslovanja. Zapamtite - što se vaš kupac ugodnije osjeća poslujući s vama, tim je neugodnija situacija vašoj konkurenciji.

Imajte na umu - osobno poznajem čovjeka koji je dobio posao vrijedan nekoliko milijuna kuna jer se na sastanku „sjetio” imena djeteta jednog velikog direktora i pitao ga je li ispravio lošu ocjenu iz latinskoga. Naravno, posao jest prije svega - ali budite i socijalno inteligentni - isto vrijedi i za rođendane, obljetnice, interne zgode… Sve što će vas učiniti osobom koje će klijent sjetiti sa smiješkom na licu, umjesto s grčem u želucu.

metro-portal.hr

Comments (0)

Tags:

20-godišnjak dao milijune za tekstilnog diva

Posted on 01 March 2010 by dado

Nekadašnji veliki tekstilni div, koji je u najboljim danim zapošljavao četiri i pol tisuće ljudi, Pamučna industrija Duga Rese od jučer je u vlasništvu 20-godišnjeg Luke Ivančića i njegove tvrtke Prave nekretnine d.o.o. iz Zagreba

Iako je ime Luke Ivančića na prvi pogled većini ljudi nepoznato, momak koji je za Pamučnu industriju iskeširao 16,8 milijuna kuna unuk je državne revizorice Šime Krasić, odnosno sin članice Uprave Croatia Osiguranja Silvane Ivančić.

Na jučerašnjoj se javnoj držabi Ivančić pojavio doslovce u zadnji tren, no nakon što je sutkinji Jadranki Mađeruh pokazao dokaze o uplaćenoj jamčevini u iznosu pola milijuna kuna, bio je najustrajniji u licitiranju s tvrtkama Tekstilno doradni centar iza koje je stajao konzorcij predvođen tvornicom čarapa Jadran te Enerom iz Sesvetskog Kraljevca.

Otkuda mlađahnom Ivančiću toliki milijuni za Pamučnu industriju, nije poznato. Kao prvo, Prave nekretnine d.o.o. uopće nisu registrirane za proizvodnju ili obradu tekstila iako je jedan od uvjeta natječaja bilo zadržavanje matične djelatnosti Pamučne i zapošljavanje barem stotinu radnika.

Stoga se čini da je Ivančić samo odradio posao za nekog drugog. Znakovito je da je pored Ivančića tijekom nadmetanja sjedio vlasnik Glastexa iz Klagenfurta Stjepan Pavić. Njegov austrijska tvrtka dolazi iz tekstilne branše i već je prije radila s Pamučnom industrijom dobavljajući za nju tekstilnu pređu. Glastex je prije nekoliko godina zbog dugova blokirao račun Pamučne i ’sjeo’ na njezine nekretnine u Generalskom Stolu. Dug mu je u međuvremenu podmiren.

Međutim, nije jasno zašto se Pavić nije sam nadmetao i zašto se eventualno nije odlučio na plaćanje posredovanja. Ništa više novinar Novog lista nije uspio saznati ni od samog Pavića ni od Ivančića koji nisu bili previše raspoloženi za izjave.

Odgovore na ova pitanja nisu dobili ni novinari Jutarnjeg lista kojima je Pavić ipak priznao da je kupac. ‘Ja sam kupac, ali nisam sam u ovom poslu. U kupnju Pamučne ušao sam s još dva strateška partnera, a cilj nam je prekinuti agoniju ovog poduzeća. Tvrtku Prave nekretnine angažirali smo da nam odradi posao oko preuzimanja i to je sve što vam mogu reći’, kratak je bio Pavić.

Comments (0)

Tags:

Croatia Airlines u 18 godina imala dobit 78 milijuna i 110 milijuna eura gubitka

Posted on 25 February 2010 by dado

Croatia Airlines u 18 godina postojanja izrasla je u kompaniju sa 1136 zaposlenika i osnovala flotu od 12 zrakoplova. Međutim, u posljednje dvije godine bilježi gubitke, kao uostalom i globalna avioindustrija. U 18 godina, CA je imala operativnu dobit od 78 milijuna eura te 110 milijuna eura gubitka, pritom je samo za kamate za nabavu zrakoplova platila 188 milijuna eura. Večernji piše kako će restrukturiranje tvrtke za Vladu biti veliki izazov

Comments (0)

Advertise Here
Advertise Here